Referencie

Projekty a programy

A)   Program Svetovej zdravotníckej organizácie (WHO) “Zdravé mestá”

  • Manažér projektu Zdravé mesto Košice (1992-2000) :  riadenie tímu, rozvoj partnerstiev, koordinácia jednoduchých projektov, manažment podujatí a iniciatív programu
  • Iniciátor a spoluzakladateľ národnej siete Zdravých miest Slovenska (AZMS) :  registrácia MVO a riadenie národného tímu zástupcov 15 samospráv, manažment projektov, tvorba partnerstiev, riešenie konfliktov, vzdelávanie, motivácia, finančné riadenie, publikačná a lektorská a prekladateľská činnosť
  • Dočasný poradca WHO pre zavádzanie Hodnotenia vplyvov na zdravie HIA a národných a lokálnych environmentálnych akčných plánov NEHAP a LEHAP a Miestnej Agendy 21 v slovenských mestách. Viaceré tréningy WHO v oblasti riadenia a koordinácie programov a projektov, manažment Miestnej Agendy 21 ako súčasti projektu Zdravé mesto.

B)    Program rozvoja alternatívnej mobility “ Deň bez áut a Európsky týždeň mobility”  (ETM)

  • Národný koordinátor kampane Európskeho týždňa mobility (1997 – 2013) – manažment a  koordinácia programu, registrácia a konzultovanie samospráv, motivácia, vyjednávanie, networking a publicita
  • Iniciátor a manažment podporných cezhraničných  projektov pre program ETM (napr. Európsky týždeň mobility v Karpatoch 2011-12)

C)   Projekty

1)    Manažment a koordinácia projektu  PHARE  “Air 22c”  analýza a doporučenia na ochranu ovzdušia mesta Košice, 1998, 750 000,-Sk z programu PHARE

2)    Manažment projektu “Plány zdravia slovenských miest” 750 000.-Sk . koordinácia a riadenie tímu, finančný manažment projektu, orientácia na výsledky : profily a plány zdravia 10 samospráv SR.  (1997)

3)    Manažér projektu SAVE II WHO : In Tandem – rozvoj a výmena skúseností miest v oblasti rozvoja cyklistiky  (riadenie projektu, peer review partnera a výmena skúseností 4 európskych miest 500 000.-Sk  (1999)

4)    Projekt zvyšovanie environmentálneho uvedomenia (Šetrenie energiou a využívanie odpadov ) Rozpočet 350 000 .-Sk zo zdrojov ETP, realizácia školení a zostavenie a publikovanie príručiek (1995), manažér projektu

5)    Vypracovanie LEHAP a HIA v slovenských mestách (100 000,.Sk) . Projekt WHO Motivácia tímov, miestne analýzy, budovanie partnerstiev, 1999, manažér projektu

6)      Projekt hodnotenia environmentu mesta Košice, Luxemburg  4 mil Sk, manažment projektu v meste Košice, získavanie pdokladov, konzultácie, riešenie konfliktov  a vyjednávanie so štátnymi orgánmi, 1996

7)     Riadenie a manažment projektov, semináre pre koordinátorov projektov Zdravé mesto, Americká zdravotná aliancia AIHA  program USAID (cca 50 000,-Sk) , 1999, 2001,  manažér projektu

8)    Projekt MOST  (vzdelávanie absolventov VŠ) ,  člen tímu manažmentu projektu a lektorstvo a vzdelávanie cieľovej skupiny, 2003,

9)     Projekt IKAROS – Integrovanie a koordinácia aktivít rozvoja susedských regiónov, HUSK program,  tvorba manuálu tvorby regionálnych plánov, seminár, konferencia, manažér projektu, 2005, 18 900 EUR

10)  Projekt KRAS (UNDP) 2004 (konflikt ochrany ŽP a rozvoja), príprava projektu, vyjednávanie a motivácia partnerov, tvorba akčného plánu, rozpočtu, projekt sa neimplementoval.

11)  Projekt KAPSA,  – príprava a realizcáia projektu, tvorba  plánu hospodárskeho a sociálnehor ozvoja pre mesto  Rožňava 2004, člen tímu, tréner, lektor, vedúci pracovného tímu, konzultant

12)  Projekt ZEUS (príprava projektu rekonštrucie Zemplínskeho múzea, 2004, projekt sa neimplementoval

13) ) Projekt MAXIM rozvoj rómskych komunít Košického kraja  (EQUAL 2005 ), manažér projektu v rámci ARR Košice, supervízia a koordinácia tímu, manažment medzinárodnej spolupráce, riešenie konfliktov a kríz, organizácia

14)  Projekt ROBINWOOD” – INTERREG III C  – využívanie  biomasy v Košickom kraji, člen projektového tímu

15)   Projekt ISAK Rozvoj MSP s využitím ICT nástrojov, člen tímu

16)   Projekt IMMENSITY INTEREG III B Project – Integrácia ekonomických imigrantov do spoločnosti, celkový rozpočet 1,1 mil EUR, rozpočet ARR 100 000 EUR, manažment projektu  

17)  INTEREG III B Project – SHINING MOUNTAINS – Vidiecky rozvoj v oblasti welness, športu a zdravia, manažment projektu, vedenie tímu a realizácia aktivít, rozpočet 1,8 mil EUR, (ARR 150 000 EUR)

18)  INTEREG III B Project – VIA REGIA  Európsky rozvojový koridór z Francúska po Ukrajinu, celkový rozpočet  cca 1,8 mil EUR, z toho ARR  22 500 EUR,  člen tímu

19)  Projekt NORRIS  FP 7 ( Regionálna inovačná stratégia severného Maďarska a Košického kraja), manažér projektu za ARR, 2007-2009,  22 000 EUR

20)  Projekt KNOWBRIDGE  FP7,  1, 1 mil EUR ( 101 000 EUR rozpočet ARR), manažér projektu za ARR, tvorba cezhraničného klastra v oblasti obnoviteľných zdrojov energie,  vedúci balíka opatrení konzorocia partnerov

21)  Projekt BIOENERGIA Karpát, ENPI HUSKROUA, podproa využívania biomasy v regióne, lektor-tréner a člen tímu /interný expert)

22)  Projekt Karpatská turistická cesta (CTR), ENPI HUSKROUA, rozvoj cestovného ruchu v Zakarpatskej Ukrajine a Košickom kraji, 533 530   EUR (doposiaľ vyčerpaných ca 220 000 EUR), člen tímu a tréner.

23)  Projekt Karpatská turistická cesta 2 (CTR), ENPI HUSKROUA, rozvoj cestovného ruchu v Zakarpatskej Ukrajine a Košickom kraji, 120 000 EUR (doposiaľ vyčerpaných ca 10 000 EUR), člen tímu a tréner a interný expert

24) Projekt „Európsky týždeň v Karpatoch“ – manažér projektu za ARR, koordinácia kampane ETM v SR a zavádzanie trvalých opatrení, rozpočet 65 000 EUR

25)  Projekt Access2Mountains, Podpora dostupnosti horských oblastí Álp a Karpát

SEE schema, rozpočet  2,2 mil EUR, ARR z toho 150 000 EUR, manažér balíka komunikácie WP2  konzorcia partnerov 8 krajín, člen tímu ARR,

26)  Projekt FOOD PRO FIT,  zavádaznie nástroja HANCP na posudzovanie živín v potravinách, rozpočet ARR v rámci  1,32 mil EUR , 88 000 EUR, manažér projektu za SK časť, riadenie pracovného balíka na medzinárdnej úrovni (6 krajín).

27)  Projekt PLANINA , – Pracovné príležitosti pre absolventov v oblasti vidieckeho a regionálneho rozvoja, 2006,  rozpočet 40 000 €, člen tímu, tréner a supervízor manažmentu,

28)  Projekt Ružena,  Vzdelávanie Rómiek na trh práce, 2007, rozpočet 50 000 EUR Supervízia manažmentu, lector a člen tímu

29)  Projekt VIA REGIA + Európsky rozvojový koridór z Francúska po Ukrajinu, celkový rozpočet 2 mil EUR, z toho ARR 103 000 EUR,  člen tímu

30)  Projekt KUFOR Realizácia vzdelávania amatérov – fotogrtafov a mládeže v oblasti fotografie (v spolupráci s KC KSK a rozvojovou agentúrou Nyíregyháza) 2013.